3月19日，为推进公司施工项目建设进度，公司召开2026年一季度项目推进会暨上半年度“百日攻坚”行动启动会，总经理付正根主持会议，常务副总经理黄炳周、副总经理杨志亮及相关部室、各项目负责人参加会议。

    会议听取工程管理一、二、三部负责人关于部室所辖区域项目的建设、产值营收、验收、预结算及存在问题等情况汇报，剖析解决行业疲软下项目的重点工作任务及存在的问题，对达成年度目标难点进行精准施策。会议指出，公司本年度计划产值8.48亿元，上半年“百日攻坚”行动目标产值2.36亿元，各部门需按既定目标产值搞生产、抓投入，确保目标完成。会议要求，一是对所管区域项目合理制定进度计划，加大各项资源投入，全力保障年度产值、营收目标及上半年“百日攻坚”行动既定目标，力争目标上再提高。二是要夯实年度重点工作任务清单，紧抓项目验收及预结算工作，一项目一策，问题发现一个解决一个，为公司生产经营“业绩”提供扎实储备。三是要牢固树立“安全第一”发展理念，始终把安全生产工作牢牢抓在手上，落在实处，细之又细做好安全生产每一个环节，坚决筑牢安全生产防线，持续夯实全过程管理，强化担当，主动作为，全力提升项目管理水平。